비전형상화 Drawing Vision
Episode 01 Interactive vision
눈을 뜨면 어제와 같은 하루의 시작이다. 마치 누군가 입력해놓은 듯 기계마냥 출근한다. 회사에 도착하기까지 무슨 생각을 했는지 잘 기억나지 않는다. 점심시간을 기다리며 일하고 퇴근 시간을 기다리며 일한다. 왜 이 일을 시작했는지 잘 기억나지 않는다. 흔히들 꿈과 목표를 잃지 말라는 말을 조언이랍시고 쉽게 뱉어댄다. 꿈과 목표를 가질 수조차 없게 만들고는 말이다.
한 개인이 목표와 꿈이 없는(잃은) 이유는 복합적이고도 모호하다. 끊임없는 야근과 상사의 핍박 때문인지 그의 낮은 자존감 때문인지, 혹은 둘 다 이유가 될 수 있다. 하지만 확실한 사실은 Vision이 조직과 개인의 능동성을 이끌어 낼 수 있는 중요한 열쇠라는 것이다. 개인과 조직의 Vision이 일치가 될 때, 개인은 업무의 ‘이유와 가치’를 부여하고 회사는 원하는 방향으로의 발전이 가능하다.
회사는 조직이며 작은 사회이다. 그리고 직원은 그 안의 구성원이며 개별적 자아를 가진 인격체이다. 이들은 끊임없이 상호작용하고 이러한 작용과 반응이 미치는 영향은 곧 전체의 성격과 성과가 된다.
첫째, Vision의 일치를 목표로 Interactive art를 통한 상호작용을 제시한다.
둘째, Interactive vision은 조직과 구성원간의 상호작용의 일환으로 Vision을 공유하고 실천을 강조한다.
Section I
Interactive Art (강의)
Section II
Interactive Vision (강의)
Section Ⅲ
Interactive Vision Drawing (Activity)
Episode 02
- 비전과 영감을 토대로 태생하는 예술
- 예술작품과 예술가의 스토리를 통한 비전형상화(현실화)
- 명화 감상과 미술 체험활동을 통해 자아성찰을 통한 가치정립 및 비전구체화
- 개인의 비전달성을 위한 열정과 몰입을 통한 조직의 비전달성연계
- 조별작품 제작을 통해 동료들과 비전을 공유함으로써 일체감 및 소속감을 키우며 조직결속력강화
Section I
강의
- 무언가 보거나 느낀 것을 어떻게든 형상화 하지 않고 못 견디는 예술가
- 명화 작품을 통해 이해하는 조직과 일의 의미와 가치
- 비전을 가진 예술가들의 삶과 작품을 통한 성과 확인
- 비전형상화를 위한 작품감상
Section II
너와 내가 그리는 그림
- 비전실현 위해 공유해야 할 핵심가치를 시각적으로 내재화
- 하나의 작은 부분이 큰 전체를 이루어 가는 작품을 통해 개인의 역할확장
- 서로가 서로를 성장시키는 작품을 통해 일체감 및 시너지 이해
- 개인의 비전달성을 위한 열정과 몰입이 가져오는 조직성장
Section Ⅲ
Type A: 캔버스 유화 비전그리기
- 주제 : Drawing our Vision for 2015
- 작품 제작 가이드 설명
- 재료 : 대형 캔버스, 아크릴물감, 붓, 물통, 토시, 앞치마, 종이, 기타 표현 재료 등
- 캔버스를 대형 이미지를 그린 후 조별로 각자 페인팅하고 조합하여 하나의 이미지로 표현
- 비전달성을 위한 구체체적인 실천계획표현
Type B: 문자 예술(캘리그라피) 비전 쓰기
- 주제 : Handwriting our vision for 2015
- 작품 제작 가이드 설명
- 전통적인 서예를 현대적으로 재해석한 문자예술이라고 할 수 있는 캘리그라피를 경험해봄으로써 아날로그적 감성 발견할 수 있다. 캘리그라피의 기본재료(붓과 펜)와 다양한 재료들로 글씨를 표현하는 방법에 대한 설명을 듣고 기본적인 연습을 한 후, 개인의 비전에 대한 키워드와 그에 어울리는 카피 내용을 문자예술(글씨)로 표현해봄으로써 개인의 비전달성을 위한 구체적인 가치를 확립할 수 있다.
- 재료 : 캔버스 또는 족자, 다양한 사이즈의 붓, 붓펜, 다양한 질감을 표현할 수 있는 도구, 먹물, 그릇, 담요, 앞치마, 토시