[Notice] [New Program] 슈퍼맨이 돌아왔다 - 서로가 서로를 강하게 만드는 슈퍼맨의 POWER공식
2016.05.31  |  5762

슈퍼맨이 돌아왔다 - 서로가 서로를 강하게 만드는 슈퍼맨의 POWER공식

새로운 전설의 시작! 이제 영웅은 우리다!


서로에게 슈퍼맨이 되어줄 것이고
나아가 위기에 빠진 지구에서 현장에서 우리의 삶의 터전을 지키는
슈퍼맨이 될 것이다.
우리는 내가 속한 조직이 우리에게 주는 가치를 가장 잘 이해하고
사람들이 기적을 만들도록 돕는 POWER로 거듭난다.

현장직 구성원들은 이제까지 경험하지 못한 새롭고 놀라운 Miracle을 경험하게 됩니다.

나를 바꾸는 힘(POWER)

"사람은 자신이 생각하는 모습대로 되는 것이다.
지금 자신의 모습은 자신의 생각에서 비롯된 것이다.
내일 다른 위치에 있고자 한다면
자신의 생각을 바꾸면 된다."
- 얼 나이팅게일의 <가장 낯선 비밀>중에서-


슈퍼맨 POWER공식




Section I : Passion 열정
능력이 없는 것이 아니라 열정이 없는 것이다.

- 현재에 안주하지 않고 끊임없는 개선추구 
- 지속적인 도전의식 고취
- 위기경영시대에 기업현실에 대한 구성원들의 공감
  [구성원들스스로가 변화와 열정의 노력 기울이도록 유도하는 전문MC와 조직현황에 대해 이야기하는 모듈]

Section II : Objective 목표
비전과 목표제시가 없는 위기경영은 모멘텀의 상실로 이어진다.

목표의식과 R&R인식을 통한 강한 실행력
업무의 성공적 수행에 대한 목표를 바탕으로 몰입을 통한 성과창출
  [목표달성와 역할인식 모듈]

Section Ⅲ : Win-Win 비전공유
강한 회사는 같은 방향으로 움직이도록 개개인의 백터가 집결되는 회사다.

- 회사의 비전과 개인의 비전이 상호작용해 유기적으로 결합되는 과정
- “너”와 “나”의 단어가 아닌 “우리”의 단어로 어려운 여건속에 함께 신뢰하며 윈윈하는 동행
  [위식의식 공유 및 구성원들이 비전을 분명하게 이해하고 상호 공감할 수 있는 공유활동의 일환의 모듈]

Section Ⅳ : Emotion 감성
업무관리만으로 다양한 직원들의 몰입과 열정을 이끌어내는 데는 한계가 있다.

- 현장 및 과거의 감성에 따라 직무만족도가 달라진다.
- 팀의 사기와 성과는 감성지능이 결정한다.
  [구성원들의 감성을 이해하고 배려함으로써 직원들의 협력을 이끌어 내고 새로운 방식으로
  문제를 해결할 수 있도록 촉진함으로써 창조적 조직성과 창출 모듈]

Section V : Relationship 관계
우리는 서로를 비참하게 만들 수 도 있고 강인하게 만들 수 도 있다. 둘 다 드는 힘은 똑같다.

- 구성원의 상호신뢰와 협력을 통해 능동적인고 적극적인 조직문화구축 팀워크향상
- 친밀한 인간관계를 바탕으로 구성원들간의 적극적인 커뮤니케이션을 통한 신뢰구축
  [내가 상대에게 중요한 존재 수퍼맨이라고 깨닫는 모듈]

“Change before you have to”

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